作者為Jamie Drummond,刊登於高博雜誌第2期
按照我們當前的軌跡,加拿大人口預計到2100年將增長到大約5400萬人,到2050年達到4800萬人,在此後的50年裏幾乎沒有增長。
與其他國家相比,加拿大的人口正在老齡化並不斷下降,這意味著越來越少的勞動人口將供養消耗高昂的老年人口。 這也可能意味著加拿大不再屬於G7或G8——幸運的話可能保住G20的位置。
至少這是Century Initiative所相信的。
Century Initiative(CI)成立於2016年10月,是一家注册慈善機構,專注於加拿大的未來,特別是如何在人口稀少和老齡化的情况下長期保持繁榮和生活水平。
由一群對加拿大未來充滿熱情的商界領袖Dminic Barton(麥肯錫)、Mark Wiseman(前CPPIB,現貝萊德)和Tom Milroy(前蒙特利爾銀行,現Generation Capital)創立,CI最初召開會議,討論下個世紀加拿大最緊迫的問題,以及他們如何做出貢獻。他們共同决定,人口戰畧對加拿大來說是一個至關重要的長期議題。
隨著加拿大許多地區和商業部門的人口下降和技能短缺,設立CI的目的是提高對這一問題的認識,創造討論和參與的機會,並最終致力於製定知情的公共政策和其他解決方案。
我們與CI的創始董事會成員Goldy Hyder進行了交談,以瞭解他們的使命以及他對加拿大未來的看法。
高博:你提出了一個非常大膽的想法。 維持現狀和加拿大當前的發展軌跡有什麼問題? 為什麼現在是採取行動和做出改變的時候?
Goldy Hyder (GH):到2100年,我們的1億人口目標是具有挑釁性的、迷人的,並且會引起人們的注意,這意味著我們至少可以對它進行辯論。 當人們說這是一個大膽的想法時,我對此表示挑戰。當你回顧歷史以及1918年至2000年這段時間,這段時間與2018年至2100年這段時間相當,在第一段時期內,人口增長了3.7倍。我們實際上只是建議人口增長2.7倍。 所以,加拿大之前完成過這樣的目標。
對一些人來說,這可能無關緊要,但事實是,加拿大一直都在做超出自身能力的事情。 作為一個國家,我們能够融入全球政治,儘管我們是一個相對較小的參與者。 但當你展望未來時,你會看到亞洲的崛起,以及印度、中國和其他地方新興市場的重新崛起。 我們正在看到一個轉變,全球化在某種程度上正在成為一個巨大的等化器。 人們在想,“我想去哪裡?未來在哪裡?這個未來是什麼樣子?” 許多人能够根據自己的選擇採取行動。
日本教會(我們)的是,你可以對移民和人口增長保持孤立和封閉的心態,但當危機襲來時,你不會突然像種植植物一樣繁殖人口。 這就是為什麼加拿大現在必須積極吸引並為那些來自其他國家的充滿活力、積極參與的人騰出空間。 你不能晚一點趕上。 這根本不會發生。 與其他一些國家不同,我們有機會採取深思熟慮的長期方針。 我們的地理位置和總體上充足的可用土地意味著,我們不一定被迫對眼前的危機做出反應——我們可以更深思熟慮、更具戰畧眼光、更有準備。
高博:為什麼人口規模對加拿大來說是一個關鍵問題?
GH:人口增長是一個聰明的生意。 我從兩個角度來看待它:一個是歷史,另一個是機會。
歷史證明,當我們看到人口激增時,無論是自然人口增長還是移民,我們的經濟和GDP都會相應地改善。 你可以把過去150年的情况畫出來,能夠看到經濟對人口和移民增長的反應是積極的。
對我來說,作為一名企業家,第二個方面是,你想認識到你擁有的資產的潜力。 你想抓住代表加拿大的機會。
作為一種資產,我們認為這個國家沒有得到充分利用和發展,如果有正確的戰畧、正確的長期觀點、正確的投資決策和積極的政策制定,加拿大將真正能够蓬勃發展。
高博:你能描繪出Century Initiatives希望加拿大的未來會是什麼樣子嗎?
GH:我們不能都去多倫多。 我們必須加强其他地方。
我們正在努力做的一件事是推廣大區域的概念。 一個大區域可能是Calgary和Edmonton之間的所有空間。 這是一個很大的空間,所以讓我們看看能否在阿爾伯塔省建立一個相當大的新城市。 (為了做到這一點),資金要追隨資訊,而公共政策是其中非常重要的組成部分。
有時,我們確實需要激勵或鼓勵人們——一個簡單的例子就是利用稅收政策,“看,你可以住在多倫多,但如果你住在Windsor或Timmins,我們將為你做以下事情。”我們對加拿大北部的討論不多,但總有一天,資源豐富的北部將為加拿大帶來巨大的戰畧優勢。需要更多的人來推動發展和增長,這將有利於北方社區,同時確保保持原住民的領導地位和願景。
加拿大的核心矛盾不在於法語/英語區或東方與西方的聯繫不夠深入,而在於都市/農村的差距,我認為我們必須更好地在都市和農村社區之間搭建橋樑。 從農業部門開始,農村社區一直是加拿大經濟的支柱,我們需要確保農村社區的重要性保持不變。
CI試圖做的是從長遠的眼光來看待問題。我們現在所做的決策將决定加拿大是否真的能够增長和發展這些大區域、大城市和超級城市群,如果不能,我們最終將無法優雅轉身,最終會面臨日本一樣的結局。 因此,它必須具有戰畧意義,必須進行協調,並且必須採取更長遠的觀點。
讓我感到激動的是Century Initiative正在改變現狀,給他們一點震動:“嘿,夥計們,我們不能只是滑行。我們不能只是巡航。” 我們的自滿將使我們墜落懸崖。
高博:你評論說,資本是流動的,如果我們作為一個國家,不採取措施確保繼續成為一個有吸引力的人們希望進行投資的國家,資本就會離開。 你能詳細說明一下嗎?
GH:我講一個在印度的故事,與許多已經在加拿大的高淨值投資者交談,並問他們:“為什麼不在這裡擴張現有業務,實現多樣化,並進行更多投資?” 當他們考慮到他們的投資後,他們會考慮到這些投資的好處是什麼? 未來在哪裡? 在這些市場做生意的成本是多少? 我們運營的監管環境是什麼? 而且(他們說)當我們考慮所有這些因素時,發現在其他地方投資更容易。
比如說澳大利亞,為什麼不呢? (它)是一個與加拿大相當的國家,但你知道澳大利亞做了什麼嗎? 他們花了1億美元來改變自己的品牌,傳遞了這樣一個資訊:這不僅僅是一個國家在困境中尋求出路,並且資本也追隨著信息流動。
高博:你之前說過,加拿大的國際品牌可以用一個詞來概括:美好。 這有什麼問題嗎?
GH:如果你是一塊餅乾,“美好”這個品牌很不錯,但我們是一個國家,作為一個國家,我們的潜力和現實都遠遠不止於此。 我認為我們需要有一個高度競爭的全球化經濟背景,人才流動和資本流動。
加拿大的品牌可以更大膽、更進取、更雄心勃勃。 加拿大的品牌應該是創新的、有創意的和酷的。在我看來,即使“酷”也比“美好”强。
“我們現在所做的決策將决定加拿大是否真的能够增長和發展這些大區域、大城市和超級城市群,如果不能,我們最終將無法華麗轉身。”
“美好”是正確的,因為我們是一個希望實現包容性繁榮的國家,在這裡每個人都可以做出貢獻並從中受益——而不僅僅是那些頂層人士。 在這裡我們對最脆弱的人亦充滿關懷。 我認為這實際上是我們品牌的競爭優勢。 我們讓多樣性、包容性和同理心成為一種生活方式,同時也是一個充滿活力和支持商業的地方。
但光有“美好”的一面是不够的。 如果你即將退休,這很好,但這並不是真正的創業精神,也不是雄心勃勃,我認為我們需要做更多的事情來利用現有成果——至少在本届政府的領導下——我們首相的個人品牌有點酷,同時關注移民增長。 這非常好,但我們要做得更多。 讓我們利用這一時刻來更多地瞭解經濟、創新、人才和投資回報。 人口的增長將使你能够在這裡建立自己的企業,並有能力為企業配備員工。
“如果你是一塊餅乾,“美好”這個品牌很不錯,但我們是一個國家,作為一個國家,我們的潜力和現實遠不止於此。”
高博:在未來十年,政府應該做出哪些選擇,以便更明智地使用基礎設施資金,並幫助我們為更多人口做好準備?
GH:基礎設施,在很多方面都與維護有關。 這就像在一定程度上翻新你的房子,因為你不能讓它倒塌。實際上,你必須修理漏水的屋頂; 你必須做這些事情,所以我們今天的基礎設施議程主要是維護議程。 我們必須彌補過去幾十年基礎設施建設的不足,這將為企業帶來很多機會。
但另一個機會是思考未來的基礎設施。 我們能建設什麼樣的大城市? 我們可以擁有什麼樣的超級城市群? 需要建設什麼樣的區域? 那麼有哪些政策支持這一點呢? 在很多方面,基礎設施是我們在加拿大談論的社會安全網的擴展;我們通常認為社會安全網是教育、醫療等,但對我來說,基礎設施是社會安全網的重要組成部分。
我們將如何從一個因為自動駕駛而可能會導致35萬卡車司機可能失業的地方過渡? 如果Hyperloop真正來臨,住房危機消失,因為突然我們可以在30分鐘內從多倫多到蒙特利爾,我們該怎麼辦? 人們將不得不思考這些問題,因為機器人無法解决它們; 這些都是人類的問題。因此,人才的重要性——吸引合適人才的重要性——對發展我們的經濟至關重要。正如我之前所說的,資本追隨信息流動,但人也是如此。 “告訴我為什麼我要去那裡。”
現實是,在某種程度上,我們正在釋放一種比你更神聖的態度。 我們經常把自己和別人做比較,但我認為這會做空加拿大。 我們應該做的是更加雄心勃勃和大膽地實現自己的潜力,掌握我們的未來,最大限度地發揮現有和新加拿大人的能力,並投資於遠見。